IT PROJEKT MANAGEMENT

Innovation, Kreativität und Agilität prägen den Charakter heutiger IT-Projekte.  Wir helfen Ihnen dabei Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen


Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte zum Erfolg

Mit unseren langjährigen Erfahrungen im Projekt Management steuern wir Ihre komplexen IT-Projekte. Das beginnt bereits bei der Bedarfsermittlung und Planung und endet bei der Dokumentation Ihres Projektes. 


Unsere zertifizierten Projektmanagement Mitarbeiter verfügen alle Projekt-Management notwendigen Kompetenzen und lehnen sich an die Geschäftsprozesse der Kunden an.  Unsere Projekt-Manager planen, kontrollieren und steuern den Ablauf Ihres Projektes. Durch praxiserprobte Projektmanagement Methoden bieten wir Ihnen die optimale Basis für langfristige Erfolge in der IT. 


Wir sorgen dafür, dass alles reibungslos läuft und dass das Projekt im vorgesehenen Zeitplan bleibt. Alle Projektbeteiligten werden vom Projekt-Manager laufend über die anstehenden Prozesse unterrichtet.

Herausforderungen

Zunehmend bestimmen Projekte den Alltag in der IT. Nicht immer kommt dabei professionelles Projektmanagement zum Einsatz.

Durch fehlende Standards und vielen parallelen Projektanforderungen werden daher oftmals wertvolle Ressourcen ineffizient eingesetzt oder Projektziele verfehlt.

Ziele

Unser Projektmanagement Team implementiert prozessorientierte Projektstandards und Methoden und hilft Ihnen Ihre Projekte zielgenau auszurichten und zu steuern. 

Des Weiteren beraten und unterstützen wir Sie beim Aufbau der Einführung von Projekt-, Programm-, Portfolio-Management und Projektmanagement Office.

Methoden

Wir bieten Ihnen:

 

  • Nationale und Internationale Projektmanagement Erfahrung
  • Zertifizierte Projektleiter (PRINCE2, PMI, SCRUM, KANBAN, IHK, etc.)
  • Expertise in Projekt-, Prozess- und Change-Management

 

Agile, Klassisch oder Hybrid, wir sind flexibel

Im klassischen Projektmanagement Ansatz sind die Ziele und Inhalte des Projektes im wesentlichen planbar. Ein zentrales Prinizip besteht darin, Ziele und Inhalte zu definieren und daraus den zeitlichen Projektplan sowie das notwendige Budget abzuleiten.


Wir lehnen uns an klassischen Methoden wie PRINCE2, Wasserfallmodell, PMI an.


Merkmale: 

  • Plangetrieben
  • Regelkonform
  • Strukturiert
  • Konstant
  • Detailliert
  • Sicher
  • Kontrolliert

Im agilen Managementansatz sind Ziele und Inhalte nicht vollständig planbar. Der Unterschied besteht darin, dass Projekte als kontinuierlicher Lern- und Entwicklungsprozess betrachtet und angegangen werden. Hier ist es ratsam Zeit und Budget festzulegen, und auf der Grundlage zu versuchen, den Wert des Projekts zu maximieren.


Wir lehnen uns an agilen Methoden wie Scrum, Kanban und User Stories an.


Merkmale: 

  • Vision zählt
  • Feedback getrieben
  • Flexibel
  • Schnell
  • Schlank
  • Offen
  • Frei

Die Kombination aus klassischem und agilen Projektmanagement ermöglicht es, die Vorteile aus beiden Methoden in demselben Projekt auszunutzen. Anstatt den Fokus auf die Unterschiede zu setzen, werden Verknüpfungen zwischen den Ansätzen gesucht. 


Merkmale: 

  • Situationsabhängig
  • Kontext gebunden
  • Bunt
  • Wechselhaft
  • Komplex
  • Gemischt
  • Vielfältig

Wir bringen Ihre IT-Projekte zum Erfolg.

Methoden und Prozesse

Höhere Produktivität

Zufriedenheit

Kosten

Sie interessieren sich für unsere Serviceleistungen? Wir sind stets für Sie da!

Um Ihnen die perfekte Lösung bieten zu können, benötigen wir genaue Informationen zu Ihren Anforderungen. Teilen Sie uns mit, wonach Sie suchen und Sie erhalten die bestmögliche Unterstützung. 
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